12月24日，集团公司在攀钢俱乐部召开四季度干部大会，学习贯彻有关会议精神，总结2011年工作，分析当前形势，安排部署2012年工作。会议要求，要认真贯彻落实中央经济工作会议、中央企业负责人会议和鞍钢集团公司工作会议精神，统一思想认识，明确思路措施，提振信心，凝聚力量，应对严峻形势，坚持发展、改革“两条腿”走路，坚持发展方向和目标不动摇，确保全面完成明年各项目标任务。
         集团公司、股份公司领导樊政炜、余自甦、刘新会、张治杰、陈勇、周一平、刘宇，集团公司、股份公司总经理助理出席会议。大会由集团公司董事长、总经理，股份公司董事长樊政炜主持。
         会上，集团公司党委副书记、纪委书记张治杰传达了国务院国资委党委书记、主任王勇在中央企业负责人会议上的讲话精神；集团公司党委副书记、工会主席刘新会通报了集团公司领导班子民主生活会情况，传达了攀枝花市委副书记、高树玛利亚照片市长张剡在集团公司领导班子民主生活会上的讲话精神。
         集团公司党委书记，股份公司党委书记、总经理余自甦说，今年，钢铁行业的经营环境比预想的要复杂而且艰难得多，钢材市场呈现前期震荡、后期大跌的走势，原燃料价格大幅上涨，钢铁企业的盈利水平大幅度下滑。特别是10月份以后，全行业亏损的面进一步扩大。面对新兵下载网站严峻的形势，集团公司迎难而上，仍然坚定发展信心不动摇，仍然坚持两眼向内挖潜增效不松劲，攀钢的改革发展保持了稳健的势头：一是二次创业迈出了关键一步，在资金极度紧张的情况下，西昌项目12月22日竣工，海绵钛、白马二期项目建成投产；二是公司在生产经营上贴近市场狠抓供销，降本增效工作取得了好的效果，尤其是攀钢钒铁水成本与行业平均水平相比优势进一步扩大，今年攀钢的营业收入将刷新历史纪录。
         在谈到如何看待中国钢铁工业和攀钢的发展时，余自甦强调，面对复杂严峻的形势，我们务必统一思想，做好打持久战的准备，众志成城度“寒冬”。他指出，上世纪80年代初，美国和日本的钢铁产量达到顶峰出现回落后，世界上便有钢铁工业进入“夕阳产业”的论断。然而，中国钢铁工业在改革开放三十年来却出现两波大的行情：第一波行情是1994年，中国钢铁工业第女警被绑被干被性虐小说一次达到顶峰；2002年至2008年出现第二波大的行情，钢铁产品价格出现大幅上涨，产量也随之大幅上升。但是，攀钢在第一波行情后就出现发展滞后的情况。目前，钢铁产业出现严重的产能过剩，有人认为，钢铁行业已经走投无路，这是基于市场发展规律的线性思维，存在一定的局限性。从目前的形势判断来看，由于钢铁产品的不可取代性，钢铁产品依然是全世界争夺疯狂厕奸刘亦菲的重要资源，依然具有发展前景。如何判断一个行业是不是“夕阳产业”，应该从它的物理属性、人类的需求程度来判断。而钢铁产业一定是随着经济活动的变化而变化，过了“寒冬”必然会出现“春天”。美国、日本把钢铁行业称为“夕阳产业”时已经完成工业化，而中国的工业化、城镇化依然没有完成，且攀钢又处于西部，拥有钒钛等资源，更是具有巨大的发展潜力。
         余自甦指出，西昌项目竣工后，攀钢将具有一定的生产规模，实现品种结构的优化调整，对优化资源配置将起到积极作用，攀钢产品在品种、品质等方面也将处于市场领先地位。同时，随着西昌项目竣工、工程技术有限公司即将挂牌、“1500工程”已经铺开、钒钛发展的蓝图已经绘成，攀钢发展的思路是清晰的，攀钢的前景一定是乐观的。只要我们进一步做好对品种、质量、售前、售后以及产业链的完善与延伸工作，就能为攀钢竞争力的提升夯实基础。对于攀钢来说，唯有通过二次创业，方能抓住未来的发展机遇，必须靠改革发展并举度过钢铁“寒冬”。
         余自甦指出，国资委把央企定位为两大类，其中竞争领域的国有大企业，其改革要在机制上更加市场化，干部管理制度、劳动分配制度等都在向市场化的方向改革，做到人事、用工和分配与市场接轨。这与攀钢当前所推进的三项制度改革是相吻合的，人事就是干部能上能下、用工就是员工能进能出、分配就是收入能高能低。
         余自甦指出，三项制度改革是攀钢推进改革的重中之重，要着重做好以下几个方面工作。一是深化干部人事制度改革，积极推进领导干部公开招聘和竞争上岗，加大竞争性选人用人力度，启动干部任期试点工作，进一步通畅干部能上能下渠道。二是稳步推进劳动用工改革，全面加强劳动定员管理，把每一名职工安排到最合适的岗位上去，坚决做到不再大量地养“懒人”。三是积极探索与市场接轨的分配机制，分配向一线倾斜，加大对操作骨干、科技骨干、管理骨干的激励力度。四是按照精干高效原则，积极推动实行“五制配套”改革，大力精简各级机构的冗员。五是推动非主业单位加快构建参与市场竞争的体制机制，加快内部资源整合与经营机制转换。
         余自甦最后强调，攀钢改革攀钢兴，攀钢守旧攀钢亡。广大干部一定要坚定信心，振奋精神，不断地推进改革发展走向高潮，为实现攀钢二次创业宏伟目标，早日迎头赶上，多做贡献。
         樊政炜在讲话中指出，中央经济工作会议明确了我国明年经济工作的主线，中央企业负责人会议提出要“一抓、两保、三突出”，鞍钢集团公司工作会议确立了明年工作重点，明确了明年的工作方向。面对新形势、新任务，各单位、各部门要进一步把思想和认识统一到中央经济工作会议、中央企业负责人会议和鞍钢集团公司工作会议要求上来。要对复杂、严峻、多变的形势有正确的认识，不要盲目乐观，更不要盲目悲观；要引导广大干部职工认清形势，加强对难点、热点问题的引导、沟通，要鼓劲而不是泄气；要坚持正面宣传，为公司发展创造良好舆论环境。
         樊政炜要求，各单位、各部门要创新思路，眼睛向内。企业的环境发生了很大变化，行业出现了新情况，我们变不变？怎么变？一是要在坚持“做大钒钛、做精钢铁、做好资源、做强企业”发展方向的前提下，更加注重提高投资效益，始终坚持闯关改革。二是要站在鞍钢集团和攀钢的大局上来看待资源的整合、结构调整，包括组织结构的调整，充分发挥大集团和攀钢的互补优势，更好地发挥协同效应，提升产品竞争力。三是要把重点子、分公司和亏损大户作为重点监管。集团公司一方面要给它们创造条件，指导它们分析原因，支持关心它们，帮助其解决困难；另一方面要进一步加强监管，审计部门要加大审计力度和对资产的监管力度，不能“马放南山”。四是要深挖潜力，开源节流，切实降低成本。要适应形势变化，创新体制、机制、物流方式、营销模式，依靠科技进步，不断提升攀钢市场竞争力。
         樊政炜强调，做好2012年各项工作，推动攀钢科学发展，我们务必要坚持“艰苦奋斗，永攀高峰”的攀钢精神，让企业得发展职工得实惠不动摇；要坚持“一四五”发展战略目标，科学发展，强化科技创新，推进钒钛资源综合利用不动摇；要坚持改革开女警被绑被干被性虐小说放，深化体制、机制改革，强化企业管理，推进结构调整、资源整合和转型升级不动摇；要坚持鞍钢集团大局观，深入推进鞍攀重组高效融合和企业文化融合，发挥“一加一大于二”的效应不动摇。各级党组织和党委负责人在深化改革加快发展的进程中，要加强和改进党建与思想政治工作，为职工办实事、办好事，充分调动广大干部职工的积极性，迎难而上，共克时艰，攀钢一定会迎来美好的明天。
         各子、分公司（单位）九级及以上领导干部，集团公司机关各部委室处长及以上领导参加会议。会议在成都攀钢金贸大厦、攀成钢、攀长特、西昌钢钒设立了视频分会场。（攀钢日报记者 汪必奎 孟祥林 吴润）